Vibecoding utan att tappa kunden

Med AI-verktyg kan du bygga snabbare än du hinner tänka efter. Så håller jag fast vid planen och kunden när idéerna förgrenar sig varje dag.

Dotun Ogunkanmi · 2026-11-04 · 5 min läsning

Vibecoding – att bygga mjukvara genom att beskriva vad du vill ha för en AI som skriver koden – har på kort tid gått från kuriositet till ett verkligt alternativ. Sedan juni 2025 har jag byggt Nielhouse, en tjänst för bostadsköpare, på det sättet, med verktyg som Lovable, Cursor och numera Claude.

I förra delen av serien skrev jag om när det är värt att bygga själv. Den här gången handlar det om vad som händer när man väl gör det – och om den största risken med vibecoding, som inte är teknisk.

Det som går snabbare än du tror

När jag började var verktygen betydligt sämre än i dag, och det var ofta frustrerande. Den som börjar i dag kommer att komma längre, snabbare, än jag gjorde då. Men redan från början var vissa saker förvånansvärt snabba.

Att ta fram idéer går fort, eftersom alla samtal sker mellan dig och verktyget i stället för i möten. Att bygga en första version av en funktion tar timmar. Och framför allt går det fort att svänga: du kan pröva något, se att det inte fungerar och byta riktning från en dag till nästa.

Varje svar föder tre nya idéer

Det som överraskade mig mest var något annat. Vibecoding-verktygen föreslår hela tiden nya saker. Du kan börja med en tydlig plan – "jag vill bygga de här fem funktionerna" – men så fort den första är klar har du fått två eller tre förslag på vad du kan lägga till. Förslagen är ofta bra. Det är just därför de är farliga.

Följer du dem driver du, steg för steg, allt längre bort från det du ursprungligen tänkte lösa. Efter några veckor har du en produkt med många smarta funktioner men inget tydligt svar på frågan: vem är det här för, och vilket problem löser det?

När alla samtal sker i ditt eget huvud

I ett vanligt utvecklingsteam finns det andra människor som ställer frågor, ifrågasätter och gör kvalitetskontroller. De håller dig på jorden. När du vibecodar ensam sker allt det i ditt eget huvud. Du bestämmer allt själv, vilket är en styrka – men det blir lätt en självuppfyllande profetia.

Det gör det också svårare att vända. Jag har gått ner i kaninhål i flera dagar, ibland veckor, innan jag insåg att det jag byggde inte behövdes. Ju mer tid du har lagt, desto svårare är det att släppa – och det finns ingen kollega som säger det åt dig.

Min egen resa med Nielhouse

Min ursprungliga idé var att bostadsköpare skulle kunna beskriva sitt liv – vad de tycker om, vilka områden de trivs i, vad som är viktigt i vardagen – och matchas mot bostäder som passar. Jag hamnade snabbt i återvändsgränder: det var svårt att få in bostäder på plattformen, och svårt att översätta vad köpare egentligen vill ha till något en tjänst kan arbeta med.

Så jag svängde och gjorde tjänsten till en anteckningsbok för bostadsjakten, som man kan dela med sin partner eller familj. Det löste ett verkligt problem – mycket av det man samlar på sig ligger utspritt i sms, anteckningar och i huvudet – men bara en liten del av det som gör bostadsköp svårt. Varje sväng tog dagar, inte månader. Men varje sväng lärde mig också hur lätt det är att förväxla det jag tycker är spännande med det användarna behöver.

Så håller jag fast vid kunden

Det här är det som fungerar för mig i dag:

Skriv ner planen innan du börjar bygga. Ett kort dokument räcker: vilket problem, för vem, de tre till fem viktigaste funktionerna – och vad som uttryckligen inte ingår.
Parkera förslagen. När verktyget föreslår något nytt skriver jag upp det på en idélista i stället för att bygga det direkt. Bara det som stödjer planen tas in.
Bestäm vad "klart" betyder för varje funktion. Annars blir ingenting någonsin klart. Det gäller lika mycket för en person med AI-verktyg som för ett utvecklingsteam – jag skrev om det i artikeln Varför fastnar IT-projekt?.
Låt riktiga användare testa tidigt. Börja gärna med människor som känner dig och förstår din vision. Men ta inte deras svar som sanningen. Sanningen får du av potentiella användare som inte känner dig och inte har någon lojalitet mot dig.
Ta inte återkopplingen personligt. Du har tänkt igenom hur allt ska fungera. Men för den som ska betala, eller vars vardag ska bli bättre, är deras behov viktigare än din vision. Det är svårare att acceptera än det låter.
Ge varje sidospår en gräns i tid och pengar. Det går fort att bränna krediter och dagar. En enkel gräns gör det lättare att vända i tid.

Vad det betyder för företag

Fler bolag låter nu medarbetare och mindre team bygga egna verktyg med AI. Det kan ge stora vinster i fart och kreativitet. Men samma risker gäller – och de blir större när fler bygger samtidigt. Det behövs inte tung styrning, men det behövs några grundregler: en tydlig ägare och plan för varje lösning, riktiga användare som testar tidigt, och ett svar på vem som förvaltar och säkrar lösningen när den väl används.

Farten är inte problemet

Vibecoding gör det möjligt att bygga snabbare än någonsin. Det är fantastiskt. Men farten gör det också lättare att bygga fel sak, väldigt effektivt. Den viktigaste disciplinen är inte teknisk. Den är att hela tiden gå tillbaka till frågan: vem bygger jag det här för, och vad säger de?