Interim CIO och IT-chef

När IT-chefen slutar, när en omställning kräver ny ledning eller när IT-funktionen behöver stabiliseras behöver ni någon som kan ta ansvar från första veckan. Jag går in som interim CIO eller interim IT-chef, blir en del av ledningsgruppen och ser till att IT levererar – samtidigt som vi bygger en långsiktig lösning.

Boka ett 30-minuterssamtal · dotun@jetsky.se

När passar en interim CIO?

  • IT-chefen har slutat och rekryteringen tar tid
  • Bolaget genomgår förvärv, avyttring eller omorganisation
  • IT-drift och leverantörer behöver stabiliseras och styras upp
  • Utvecklingen levererar inte och prioriteringarna är otydliga
  • Ägare eller styrelse vill ha en erfaren CIO under en kritisk period

Vad jag gör

  • Tar ansvar för IT-funktionen, budgeten och leverantörerna
  • Sitter i ledningsgruppen och rapporterar till vd, styrelse och ägare
  • Stabiliserar driften med tydliga processer för incident, problem och change
  • Sätter prioriteringar, roadmap och styrning som verksamheten förstår
  • Omförhandlar eller upphandlar avtal när leverantörer inte levererar
  • Rekryterar efterträdare eller bygger teamet – och lämnar över ordnat

Upplägg

  • Omfattning: Heltid eller deltid
  • Längd: Normalt 3–12 månader
  • Rapportering: Till vd, koncernchef eller styrelse

Erfarenhet

Som Group CIO på Best Transport förenade jag IT-drift och utveckling efter ett förvärv, fick en försenad förarapp i produktion inom sex månader och rekryterade den IT Service Manager som sedan tog över CIO-rollen.

Relaterade case

Best Transport: En gemensam teknikfunktion – och en försenad app i produktion på sex månader

6 mån till lansering efter 30 månaders förseningar

Best Transport är en PE-ägd nordisk last mile-koncern med verksamhet i Sverige, Norge och Danmark. Efter förvärvet av CityFlow fanns separata IT- och utvecklingsteam, och en förarapp hade varit under utveckling i cirka 30 månader.

Vad jag gjorde

  • Förenade IT-drift och utveckling (Best Labs) i en gemensam teknikfunktion
  • Införde produktägarskap, DevOps, portföljstyrning och verksamhetstester
  • Professionaliserade IT-driften med ITIL-baserade processer och månatlig rapportering
  • Bedömde den förvärvade TMS-plattformen och tog fram ett investeringscase på cirka 30 MSEK
  • Styrde om till standardplattformar när investeringen inte längre passade ägarnas fas och exitlogik
  • Genomförde en omstrukturering av IT-organisationen med bibehållen kontinuitet

Resultat

  • Förarappen i produktion hos cirka 750 förare inom sex månader
  • Ansvar för cirka 30 MSEK i årlig IT-budget i tre länder
  • Rekryterade den IT Service Manager som sedan efterträdde CIO-rollen

Premo: Självständig IT på tre månader efter carve-out

3 mån till självständig IT efter carve-out

Premo distribuerar tidningar och paket nattetid till över en miljon hushåll, med cirka 1 400 medarbetare. Efter att Bonnier News och Schibsted köpt tillbaka bolaget från Bring Citymail sades avtalet om IT-tjänster (TSA) upp – med tre månader på sig att ersätta allt.

Vad jag gjorde

  • Flyttade över 30 produktionskritiska system på IBM, Linux och Windows
  • Etablerade en ny driftmodell och leverantörsstruktur, bland annat med Iver och Bonnier News IT
  • Säkrade nätverk, arbetsplatser, avtal och kontinuitetsplaner för samhällsviktig distribution
  • Byggde en IT-organisation för drift, säkerhet och data för cirka 40 kontor och terminaler

Resultat

  • Självständig IT-miljö inom tre månader
  • Den nattliga distributionen till över en miljon hushåll fortsatte
  • 99,95 % genomsnittlig systemtillgänglighet vissa år