M&A, carve-outs och integration

Vid förvärv, avyttringar och carve-outs är IT ofta en av de största riskerna – och en av de mest underskattade. Jag hjälper ägare, styrelser och ledningsgrupper att bedöma tekniken, planera integrationen eller separationen och genomföra den utan att verksamheten stannar.

Boka ett 30-minuterssamtal · dotun@jetsky.se

Typiska situationer

  • Ni ska förvärva ett bolag och behöver förstå IT, teknisk skuld och IP
  • Ett förvärvat bolag ska integreras i koncernens IT
  • En verksamhet ska avyttras eller knoppas av och behöver egen IT
  • Ett Transition Services Agreement (TSA) ska ersättas – snabbt
  • Ägarna vill veta vad det kostar att bygga färdigt eller byta plattform

Vad jag gör

  • IT due diligence, inklusive teknik och IP
  • Bedömning av teknisk skuld, arkitektur och mognad
  • Investeringscase och beslutsunderlag inför köp eller exit
  • Integrationsplan: system, användare, licenser, nätverk och leverantörer
  • Carve-out, Day 1-beredskap och TSA – upprättande och avveckling
  • Kontinuitet i driften genom hela transaktionen

Upplägg

  • Typ: Projekt eller interimsroll under transaktionen
  • Längd: Från några veckor (due diligence) till flera månader (integration och carve-out)
  • För: Ägare, styrelser och ledningsgrupper – även investmentbolag och PE

Erfarenhet

Jag har lett IT-spåret i fyra transaktioner: carve-outen av Premo från Bring Citymail, integrationen efter Best Transports förvärv av CityFlow, due diligence och integration av Ringstad Transport i Norge samt carve-out och försäljning av Best Transport Danmark med TSA.

Relaterade case

Premo: Självständig IT på tre månader efter carve-out

3 mån till självständig IT efter carve-out

Premo distribuerar tidningar och paket nattetid till över en miljon hushåll, med cirka 1 400 medarbetare. Efter att Bonnier News och Schibsted köpt tillbaka bolaget från Bring Citymail sades avtalet om IT-tjänster (TSA) upp – med tre månader på sig att ersätta allt.

Vad jag gjorde

  • Flyttade över 30 produktionskritiska system på IBM, Linux och Windows
  • Etablerade en ny driftmodell och leverantörsstruktur, bland annat med Iver och Bonnier News IT
  • Säkrade nätverk, arbetsplatser, avtal och kontinuitetsplaner för samhällsviktig distribution
  • Byggde en IT-organisation för drift, säkerhet och data för cirka 40 kontor och terminaler

Resultat

  • Självständig IT-miljö inom tre månader
  • Den nattliga distributionen till över en miljon hushåll fortsatte
  • 99,95 % genomsnittlig systemtillgänglighet vissa år

Best Transport: Förvärv i Norge och carve-out i Danmark

2 länder förvärv i Norge, carve-out i Danmark

Under samma period genomförde koncernen både ett förvärv och en avyttring – med IT som en central del av båda.

Vad jag gjorde

  • Ledde teknik- och IP-due diligence vid förvärvet av Ringstad Transport i Norge
  • Planerade integrationen: system, användare, licenser, nätverk, endpoints och leverantörer
  • Ledde teknikspåret vid carve-out och försäljning av Best Transport Danmark
  • Kartlade system och leverantörsberoenden och tog fram ett Transition Services Agreement

Resultat

  • Kontinuitet i driften genom båda transaktionerna
  • Tydliga beslutsunderlag för ledning och ägare